网赌回血秘诀

扫码关注
皖北媒电·微信

当前位置:网赌回血秘诀 > 赌钱每天赢的方法 > 1分快3回血计划
网赌回血秘诀召开二季度工作会议

作者:邵明可 崔新华   文章来源:    发布时间:2020-04-29 09:47:38    您是第0位浏览者

 

微信图片_20200429082438.jpg

4月28日上午,网赌回血秘诀在总部机关召开二季度工作会议。集团党委书记、董事长龚乃勤出席会议并讲话。他强调,直面市场下行的严峻挑战,集团上下要迎难而上、务实担当,把握工作主动权、打好攻坚主动仗,奋力夺取疫情防控和生产经营“双胜利”,实现“时间过半、任务过半”目标,为完成全年各项任务,闯过危机考验打下坚实的基础。

集团党委副书记、总经理袁兆杰主持会议。


微信图片_20200429082434.jpg

集团党委副书记梁克智,党委委员、副总经理、总工程师吴玉华,总法律顾问朱凤坡,总会计师孙夕仁,副总经理孙伟分别就稳定、生产、经营、资金、安全等工作进行了分项安排。集团党委委员、工会主席汪永茂,副总经理钱学森出席会议。


微信图片_20200429083435.jpg

龚乃勤在讲话中指出,要充分认清企业面临的严峻形势。从外部形势看,压力倍增。宏观经济下行已成定局,关联行业发展不容乐观,煤炭市场价格大幅下滑。从内部运行看,喜忧参半。当前,集团公司正处于补偿期、修复期、蓄能期,发展态势有喜有忧。综合内外部形势分析判断,集团公司面临经营风险、资金风险、发展风险、队伍风险四大风险考验。必须在思想上高度重视、谋划上超前部署、措施上行之有效、执行上坚决有力,挺过这次危机考验,才能迎来新的发展契机。

龚乃勤强调,要科学谋划应对危机的工作部署。危机面前没有人可以独善其身。面对危机,必须把困难估计足,把措施谋划好,聚焦“三保三稳”(保安全、保资金、保稳定、稳生产、稳销售、稳队伍),抓住主要矛盾、突出工作重点,切实提升应对危机能力,打赢生存保卫战,确保“半年双过半、全年夺胜利”。

龚乃勤指出,要保安全,必须深刻汲取事故教训,从零开始、向零奋斗,切实树立安全可防可控理念,深入开展“大反思、大讨论”活动,克服麻痹思想和松懈心态;继续做好“开小灶”安全集中督导,针对性的“找差距、补短板、强措施”;坚持抓重点、夯基础、严管理,强化责任落实,守住底线红线,严防重复性事故和颠覆性事故发生,牢牢把握安全生产主动权,确保安全形势稳定向好。要保资金,必须强化实体增收,突出增产增效、提质增效、创效增效,加强成本控制,严格控制支出,做到开源节流,提高经营质量,提升利润水平。做好存量变现,加大应收账款清欠力度,强化清仓利库,处置优质资产,盘活存量资产,减少资金压力;加强资金筹措,坚持间接融资与直接融资相结合,全面落实年度融资方案,积极寻求新的融资工具,突出抓好中期票据和债权融资计划发行;强化政策争取,加强疫情期间国家和省出台的相关扶持政策研究,抓住工作重点,强化高位推动,争取更多政策资金支持。要保稳定,必须坚持预防为主,压实主体责任,加强宣传引导,强化舆情管控,紧盯“三供一业”分离移交、内部退养等重点人群;着力维护职工合法权益,关注困难群体,切实稳定人心、凝聚力量。

龚乃勤强调,要稳生产,必须立足当前、着眼长远,统筹生产和接替两个环节,采取“一矿一策”,开展“五个优化”,加强“四化”建设,精准组织实施;落实产量激励政策,强化掘进攻坚,推进技术应用,提高生产效率,确保产量任务,保障生产接替。要稳销售,必须紧盯市场变化,加强市场研判,实行灵活销售策略;发挥“四千万”精神,稳定大客户,开拓新客户,强化分类分级管理,实施差异化营销;加强业务协同,发挥渠道优势,推进省内、省外煤炭一体化销售;加强货款清收,确保产品卖得出、卖得好,货款回笼快、无风险。要稳队伍,必须认真反思、超前部署,坚持以人为本,注重问题导向,做到待遇与事业并举、感情与制度并重,留住关键岗位人才、留住专业技术人才、留住一线队伍,为企业生存发展提供坚强人才保障。

龚乃勤要求,要切实激发渡危求进的内生动力。面对严峻发展形势,焦虑不解决问题、等待换不来希望,必须激发新状态、提振精气神,鼓足干劲、勇往直前,才能化危为机、行稳致远。要把信心树起来,信心来自政府的惠企政策,信心来自强大的后盾支持,信心来自宝贵的经验财富。要把日子紧起来,紧思想,紧措施。要把管理强起来,严格管理降成本,规范管理控风险,创新管理提效率。要把作风严起来,团结奋进,任事担当,落实见效,确保集团公司决策部署落到实处。


微信图片_20200429083439.jpg

袁兆杰在主持会议时指出,要切实增强紧迫感、责任感,把思想和行动统一到集团公司党委的各项工作要求上来。各单位要迅速开展会议精神宣贯,学深悟透会议精神,奋力开创工作新局面。

袁兆杰强调,要牢牢坚守安全底线,始终坚持安全第一思想,切实筑牢事故不能出、出不得、出不起的底线思维,深刻认识到安全是企业发展的基石,任何时候都动摇不得。要着力把握关键要项,聚焦“三保三稳”,抓好各项工作落实。要积极主动、担当作为,以深入开展“三个以案”警示教育为抓手,把事不避难、攻坚克难、高质量完成工作任务当成检验自己的“试金石”。

钱营孜煤矿作“4·10”运输事故检讨。

会议以视频会议形式召开。集团及恒源两级公司副总师以上领导,机关部门主要负责人,在宿单位党政主要负责人等在集团公司主会场参加会议。基层各单位班子成员在各分会场参加会议。

(邵明可  崔新华)


 

扫一扫在手机打开当前页

打印

 

关闭窗口

Baidu
sogou